Экспертиза проектной документации — это не просто передача комплекта в проверяющий орган. Это процесс, от качества прохождения которого напрямую зависят сроки начала стройки, стабильность финансирования и репутация участников. Чтобы избежать отказов, затягивания сроков и многочисленных доработок, всё больше компаний выбирают консультационное сопровождение экспертизы проекта как часть комплексного подхода к управлению строительством.
Что входит в сопровождение
Мы сопровождаем заказчика на всех этапах взаимодействия с экспертной организацией:
проверка комплектности проектной и сметной документации до подачи;
оценка потенциальных рисков получения замечаний на основе судебной и экспертной практики;
подготовка пояснительных писем, формулировок и ответов на замечания экспертов;
взаимодействие с проектировщиками для быстрой корректировки спорных разделов;
мониторинг сроков и помощь в минимизации отклонений от графика прохождения экспертизы.
Мы не просто наблюдаем процесс — мы активно участвуем в нём от имени и в интересах заказчика.
Кому полезна эта услуга
Сопровождение особенно актуально для:
застройщиков без внутреннего инженерного отдела;
инвесторов, впервые работающих с госэкспертизой;
объектов, реализуемых в рамках нацпроектов с чёткими сроками;
ситуаций, когда документация разрабатывалась несколькими подрядчиками;
всех случаев, когда важна безошибочная подача с первого раза.
Услуга снижает административную нагрузку и устраняет большинство организационных барьеров.
Кейс: сопровождение ТЗ при прохождении ГАУ "Госэкспертиза"
Объект — школа на 400 мест в КЧР. Технический заказчик обратился за сопровождением после замечаний на предыдущем проекте. Мы провели аудит комплекта, совместно с проектировщиком скорректировали разделы ПБ и ОВК, подготовили пояснительные ответы и контролировали внесение правок. Проект получил положительное заключение без повторных замечаний.
Поддержка, которая обеспечивает результат
Прохождение экспертизы — этап, на котором проект может быть остановлен или успешно утверждён. Консультационное сопровождение позволяет контролировать процесс, оперативно решать возникающие вопросы и экономить ресурсы. Это особенно важно, когда каждый день промедления влияет на весь цикл реализации.